為進一步完善公司團隊階梯建設(shè)，加強人才儲備，公司特創(chuàng)建《青訓(xùn)班》人才培養(yǎng)計劃。青訓(xùn)班致力打造一套階段性、系統(tǒng)化的管理課程，為基層員工成長晉升中層管理崗位提供可落地的管理理念、可驗證的方法論、可復(fù)制的實操案例，幫助大家清晰角色定位、解讀文化理念、掌握管理技巧，為培養(yǎng)企業(yè)管理層后備軍打下堅實基礎(chǔ)。
2023年4月21日下午16:00，青訓(xùn)班開班儀式正式開啟，本次青訓(xùn)班匯集了30名來自阜陽九州通、安徽立諾威、安徽生和大藥房各部門的高潛人員參加，阜陽九州通執(zhí)行總經(jīng)理范有夏、安徽立諾威生技部負責(zé)人胡曉峰參加開班儀式并發(fā)表重要講話。
開班儀式結(jié)束后，企管副總蔡二春向參會人員描述了青訓(xùn)班整體定位和規(guī)劃，培訓(xùn)正式拉開序幕。
首先所有參會人員將最想獲得的兩個技能目標進行了匯總和分享交流，通過這些學(xué)習(xí)目標可以看到大家對知識的渴望和對自身成長的規(guī)劃。
再通過團隊分組、團隊展示、團隊合作活動，讓活動氣氛迅速升溫，在組隊后大家溝通更為緊密，思想和執(zhí)行上也有了統(tǒng)一步伐，在團隊內(nèi)實現(xiàn)小規(guī)模人員管理和指令執(zhí)行。
群龍取水團隊互動環(huán)節(jié)，面對1.6米取水距離，在不跑跳、肢體不接觸禁區(qū)的前提下個人根本無法完成任務(wù)，團隊的智慧和成員之間的幫扶就顯得尤為重要，幾經(jīng)嘗試后，最終所有團隊成員均取水成功，這就是群策群力展現(xiàn)了團隊的力量。
鋪展賽道，放上冰壺，趣味旱地冰壺大比正式開始。大家都饒有興致的站在賽道兩側(cè)聽講比賽規(guī)則，觀摩現(xiàn)場演示。先手還是后手，攻還是防，選擇哪條賽道更穩(wěn)妥，冰壺數(shù)量有限如何做取舍，各小組展開熱烈的討論，在每位成員都小試牛刀后比賽正式開始。在這個賽道上，大力不一定會出奇跡，但可能一馬當(dāng)先，也有可能后期趕超反轉(zhuǎn)，每個人都小心翼翼地投擲手中的冰壺，比賽結(jié)果和榮譽在每位隊員的內(nèi)心扎根并蔓延開來。
比賽有勝負，輸了可以重頭再來，機會可遇而不可求，只有做好萬全準備，應(yīng)戰(zhàn)才能得心應(yīng)手。團建活動進入到尾聲，大家都意猶未盡，滿心期待第二天的課程。
2023年4月22日上午8:00，青訓(xùn)班學(xué)員陸續(xù)到達教室完成簽到，9:00培訓(xùn)課程正式開始，本次活動也非常榮幸地邀請到安徽九州通醫(yī)藥有限公司企管部總經(jīng)理劉志松，與大家一起探討《管理者的角色定位》，開啟青訓(xùn)班第一課，課程中分享了如何把員工培養(yǎng)成得力干將，對輔導(dǎo)帶教方式、目的和流程都做了系統(tǒng)性闡述，結(jié)合生動形象的案例把現(xiàn)場氣氛推向高潮，學(xué)員們獲益匪淺，現(xiàn)場討論氛圍異常濃烈。
下午1:30，由阜陽九州通執(zhí)行總經(jīng)理范有夏為大家?guī)怼豆芾碚咚仞B(yǎng)》課程，想做管理者對標很重要，要明確管理者具備的素質(zhì)、能力，并具備超強的學(xué)習(xí)能力，改變對工作事務(wù)的心態(tài)，對周遭人際關(guān)系和環(huán)境的敏感，都是成為管理者成長路上不可或缺的必要素質(zhì)，范總例舉西游記、小和尚撞鐘等案例幫助大家定位團隊角色和工作目標，成長點滴就在日常工作中，精彩紛呈的課程很快就進入尾聲。
下午15:00企管部蔡總帶來管理者職業(yè)測評活動，幫學(xué)員解讀管理風(fēng)格、職業(yè)訴求和角色定位，幫助大家更清晰的認識自己。
在一片歡聲笑語中青訓(xùn)班首次授課圓滿落幕，大家合影留念，感謝各位講師精彩紛呈的演講，感謝團隊給與的包容和支持，感謝自己的付出和成長，做管理亦是做人，有規(guī)則、有底線、有目標、有執(zhí)行，青訓(xùn)班會繼續(xù)致力于高淺人員培養(yǎng)與帶教，也會開發(fā)更多專業(yè)課程，為企業(yè)管理后備軍持續(xù)賦能，實現(xiàn)共贏。
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企管部